山东威德福高原人工举升装备有限公司

01企业简介

山东威德福高原人工举升装备有限公司成立于1992年10月，是一家集人工举升设备、ROTAFLEX抽油机、PC泵及油田机械设备研发、制造、销售与售后服务于一体的高新技术制造企业。公司产品广泛应用于国内外油田，为全球能源开采提供可靠的人工举升解决方案。

威德福主营产品：人工举升设备及油田机械设备

02业务痛点

• 工序管理缺失，在制状态不透明：此前使用K3系统，生产未启用工序管理，出入库操作频繁，财务无法实时拉取在制订单完成状况。
• 委外业务复杂，料号管理混乱：走委外订单的物料需分别建立委外完成前后的料号，缺乏系统化的工序流转与跟踪机制。
• MRP运算粗放，人工干预多：MRP仅考虑毛需求，计算结果需大量人工确认，难以准确指导采购与生产排程。
• 成本核算手工化，分析效率低：没有标准成本分析体系，每月财务人员需花费大量时间分析成本数据并填写美方相关报表。
• 质量管理被动，追溯困难：来料检验与工序检验缺乏系统支撑，供应商合格率与车间生产合格率难以量化考核。
• 供应商协同低效：询报价、比价等业务依赖线下沟通，缺乏透明的在线协同与科学的绩效考核机制。

03实施方案与系统模块

天讯科技结合威德福业务特点，部署金蝶云星空完整模块，覆盖基础管理、供应链、财务会计、生产制造、成本管理与质量管理，构建从研发设计到财务核算的一体化数字化平台。

04物料版本号（图号）管理

威德福产品技术变更频繁，物料编码由助记码与版本号（图号）组成。当物料版本号发生变化时，系统需新建物料、BOM与工艺路线，旧物料库存消耗完后禁用，确保系统中始终只存在最新版本，从源头避免一物多码与图纸版本混乱。

05工序跟踪，实现生产可视化

针对螺杆泵定子等产品工序多、加工周期长、周转车间多的特点，金蝶云星空通过工艺路线完整呈现喷砂、涂胶、模具装配、注胶、硫化、锯切片、内窥镜检测、车螺纹等全流程。业务部门可实时跟踪在制加工状态，统计计时计件工资，并将委外作为一道工序进行转出转入汇报，中间过程通过工序体现，无需反复做生产订单与入库。

产品工艺路线示例：实现多工序、多车间的透明化跟踪

系统还提供车间报表分析，帮助管理层掌握车间作业合格率、废品率等关键指标，为绩效评估提供数据参考。

06质量管理与控制

• 来料检验：启用来料检验流程，降低来料问题，通过报表反映供应商合格率，为供应商评估提供依据。
• 工序检验：启用工序检验，监控车间生产合格率，有效考核委外供应商资质与内部工序质量。

07供应商协同，实现共赢发展

通过供应商协同平台，威德福建立科学的寻源体系，支持询报价、招投标与竞价等寻源方式；实现全流程、自动化的在线交易协同；对供应商进行科学的绩效考核与分析，持续促进供应商发展和结构优化。

08物料需求计划，削减成本按时交付

金蝶云星空MRP将独立需求与相关需求汇总，自动扣除库存与预计入库量，生成真实净需求。通过预测订单与销售订单联用，减少库存积压，优化库存管理和资源配置。物料供需汇总表可查看某物料的需求、在途与计划生产信息，确保销售计划执行更贴近实际需求。

09应收应付到期日管理

根据客户、供应商基础资料中维护的收付款条件，开票时系统自动下推财务类型的应收单、应付单，并自动计算到期日。应付账龄、应收账龄分析表支持按业务日期或到期日计算账龄，帮助财务人员及时收付款，减少坏账发生。

10标准成本核算，提升标准化管理

标准成本不仅是核算方法，更是一套闭环的管理体系。威德福通过标准成本管理，实现实际成本与标准成本的对比分析，体现企业成本形成过程中每个节点的差异。

实际成本与标准成本对比：从核算方法走向差异分析

五大成本差异：采购价差、材料量差、调价差异、费用差异

• 采购价差：支持PPV（PO价与标准价）、IPV（实际价与PO价）分析，单独生成采购价差明细单进行差异记账。
• 材料量差：在生产与委外环节记录材料用量差异，订单关闭时释放量差，可细分为加工不良、来料不良、BOM差异、盘盈盘亏差异。
• 调价差异：标准成本调整当期，系统自动对期初库存产生调价差异单。
• 费用差异：人工费用、制造费用差异可分为效率差与费率差，支持按实际工时或标准工时分配。

11项目总结

通过金蝶云星空的全面实施，山东威德福实现了：

• 生产工序透明化，实时掌握在制订单进度与车间绩效；
• 物料版本号与图号规范化，避免一物多码与技术变更混乱；
• 质量检验前置化，供应商合格率与车间合格率可量化考核；
• 供应商协同在线化，询报价比价与绩效考核科学高效；
• MRP运算精细化，库存积压减少，交付准时率提升；
• 标准成本体系落地，成本差异分析支撑管理持续改善；
• 应收应付账龄清晰，资金风险可控，业财数据一体化。