01企业简介
江苏博恩利流体科技有限公司位于盐都区，是一家专注于阀门研发、制造与流体控制解决方案的工业企业。公司产品涵盖球阀、闸阀、截止阀、止回阀等系列，广泛应用于石油天然气、石油化工、炼化、煤化工、海洋平台、船舶制造等高端装备领域，为国内外能源与重工客户提供高品质的阀门产品与服务。
企业原使用哲勤系统，随着业务规模扩大、产品复杂度提升以及多部门协同需求增强，亟需一套能够覆盖供应链、生产制造、质量管控、财务成本并支持移动办公与供应商协同的统一平台。
2023 年 10 月起，企业与盐城天讯科技咨询服务有限公司合作，启动金蝶云星空 ERP、云之家 OA 及天讯 MES 一体化项目，历经调研、蓝图设计、系统建设、现场培训与试运行，最终成功上线，成为盐都区阀门制造行业数字化转型的典型标杆。
02业务痛点
- 历史系统难以支撑发展：原哲勤系统在多组织协同、移动办公、车间执行、供应商协同等方面能力有限，无法满足企业快速发展的管理需求。
- 基础资料与物料管理不统一：物料属性缺乏标准化定义，不同人员创建物料时习惯不一，容易出现一物多码；图档与物料关联不规范，影响设计与生产衔接。
- BOM 与毛坯件展开效率低：产品多层 BOM 结构复杂，半成品毛坯件层需要手工展开或二次处理，维护工作量大且易出错。
- 仓库现场管理粗放：物料存放、领用、追溯依赖纸质单据或人工记忆，现场难以实现一物一卡、账实同步。
- ERP 与 OA 割裂：两套系统入口不统一，基础资料无法共享，审批与业务数据脱节，移动端办公能力弱。
- 供应商协同效率低：采购订单、产品图纸、收货报检、对账开票等信息通过邮件、微信、电话分散传递，响应慢、易遗漏、难追溯。
- 计划编制依赖经验：MRP 运算能力不足，预测单与销售订单联动性差，缺件分析不及时，容易导致库存积压或生产缺料。
- 车间数据采集滞后：工序流转、报工、检验、入库等环节以纸质单据为主，数据汇总周期长，难以实时掌握生产进度与产能。
- 成本核算粗放：材料、人工、制造费用缺乏按订单/按产品的精细化归集，成本异常难以及时发现与分析。
03解决方案
一、标准化建设：夯实数字化基础
基础资料与业务流程标准化
梳理并统一企业组织架构、部门职责、审批流程、业务规则，为系统上线建立规范的管理标准。
物料属性标准化
根据阀门行业特点预设物料属性参数项，系统按规则自动组合必填属性，避免因人工习惯差异造成一物多码。
BOM 多层结构维护
通过 BOM 编辑器维护产品多层 BOM，支持毛坯件自动展开规则，减少半成品层级手工维护工作量。
仓库一物一卡
为物料建立统一标识与仓位卡片，实现仓库现场账、卡、物一致，提升收发料与盘点效率。
客户材料输出规范
统一产品合格证、材质证明、检验报告等面向客户的输出材料格式，提升交付专业度与客户满意度。
二、ERP/OA 一体化：统一入口与移动办公
统一企业应用入口
以云之家 OA 作为统一门户，集成金蝶云星空关键应用，员工一个入口完成审批、查询、协同。
统一企业文化窗口
通过 OA 平台发布企业制度、学习资料、通知公告，强化文化传播与知识沉淀。
移动端办公
管理层与业务人员可通过手机随时随地处理审批、查看报表、跟踪订单，打破时间与空间限制。
OA 直接选用 ERP 基础资料
报销、付款、采购申请等 OA 流程可直接引用 ERP 客户、供应商、物料、项目等基础数据，避免重复录入。
不良品处理 OA 流程
质量检验发现不良品后，通过 OA 发起处理流程，现场拍照上传、关联检验单、在线审批，闭环管理。
三、供应商协同：打通采购全链路
订单协同
采购订单直接推送至供应商端，供应商在线确认交期与数量，减少反复沟通。
图纸协同
采购订单与产品图纸关联，供应商按图供货，降低因图纸版本不一致导致的质量问题。
收货协同
供应商送货确认后，系统自动生成报检单，仓库与质检人员实时接收信息，节省制单工作量。
对账与开票协同
通过系统报表规范供应商对账与开票行为，减少对账差异，提升财务结算效率。
消息自动提醒
采购订单下达、收料报检入库等关键节点自动通知供应商，提升整体协同效率。
四、计划计算与投放：从经验排产到数据驱动
MRP 计划运算
根据预测单或销售订单进行 MRP 运算，系统自动生成采购、生产、委外需求，计划编制更快更准。
预测单转销售订单
将预测单直接转换为销售订单，优化库存管理和资源配置，减少因预测不准导致的库存积压或销售错失。
缺件分析
生产及计划人员可实时掌握工单缺料情况，提前备料、追料，保障生产连续性。
五、生产现场规范：数字化执行与追溯
流程卡管理
流程卡正面打印工序计划，反面打印相关图纸，员工按卡作业，规范现场操作流程。
现场数据采集
通过车间终端实时采集开工、报工、完工、检验等数据，贴合阀门行业个性化应用需求。
成品码追溯
客户通过成品码可查询相关产品信息，实现产品全生命周期追溯，提升企业形象与客户信任度。
工时与产量统计
工时统计表帮助各部门实时掌握工资数据，装配日产量统计表助力企业实时掌握产能。
六、成本核算：精细化料工费分析
材料成本核算
按工单、产品、订单归集材料消耗，实现材料成本的精细化核算。
成本计算表分析
通过成本计算表分析材料、人工、制造费用是否异常，为降本增效提供数据依据。
04应用价值
- 管理标准统一化：基础资料、物料、BOM、业务流程实现标准化，消除信息孤岛，为后续扩展奠定坚实基础。
- 协同办公移动化：ERP 与 OA 深度融合，统一入口、移动审批、数据共享，显著提升跨部门协作效率。
- 供应商协同在线化：订单、图纸、收货、对账、开票全流程线上协同，采购业务响应更快、差错更少。
- 计划排产数据化：MRP 运算替代经验排产，缺件分析前置，库存结构更合理，生产执行更顺畅。
- 车间执行透明化：流程卡与 MES 终端双管齐下，工序进度、工时、产量、质量数据实时可视。
- 成本核算精细化：材料、人工、制造费用按订单/产品归集，成本异常可追溯，支撑经营决策。
客户证言
"通过金蝶云星空、云之家 OA 与天讯 MES 的一体化建设，我们从基础资料到供应商协同、从计划排产到车间执行、从工时统计到成本核算，实现了全流程数字化。现场数据采集更及时，供应商协同更高效，为企业持续发展提供了有力支撑。"